吕晓阳，男，34岁。现就职于中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司，任网络部经理。

今年1月中旬以来，一场持续时间长、覆冰严重的恶劣气候席卷了中国西南部地区，湖南的冰冻灾害情况也非常严重，为五十年未遇的灾害。冰灾给湖南电网带来了前所未有的巨大程度的毁损，造成大面积电力供应中断，给长沙移动通信网络的供电局势带来了严重威胁和危害，全市9个核心通信机房全部出现过停电情况，停电最严重时2100个基站中有超过1100个停电，传输线路多处断杆、断线。灾害发生后，在市委、市政府以及湖南省移动公司的统一部署下，吕晓阳同志率领长沙移动通信分公司网络维护战线全体同仁，把“抗冰冻、保畅通”工作当作最紧迫的任务，以高度的政治责任感和对网络安全高度负责的精神迅速采取有效措施，全力以赴投入抗冰雪保通信工作中，发扬不畏艰难险阻、敢于打硬仗、能连续作战的作风，战斗在一线，冲锋在最前面，以自己的实际行动为共产党员这面旗帜增光添彩，为夺取抗冻救灾胜利做出了积极贡献。

首先是通过科学调度来保证通信保障工作高效运转，全力保障重要通信，灾害发生后，吕晓阳同志深感责任重大，在树立了打赢抗冰灾保通信攻坚战的信心的同时，临危不惧，沉着冷静，一边及时向公司领导和省移动公司汇报灾情，申请各方面的支援，一边调兵遣将，组织人力开展救灾工作，对抢修工作中的物资运输、安全抢修等问题都严格把关。面对各种困难，他坚决果断、雷厉风行、一丝不苟、不畏艰难的工作作风，极大的鼓舞了同志们的士气。在短时间内分公司共组织出动了四百多台各型油机，车辆两百余台，组织发电人员近1000人投入到通信保障工作中去。在抢险发电过程中，由于大雪封道，四县的大多数区域交通不便，特别是冰冻严重地区基本都为偏远山区或高山基站，路面冰冻严重，马上启动紧急流程配合其它部门采购了车辆防滑链、油料、电源线、防寒服、防滑鞋等物资。

为进一步降低通信网络受到的影响，吕晓阳经理组织相关人员启动通信应急预案，将所有备用网络资源充分调动起来，同时合理安排人员和设备并建立了相应的救灾制度和调度原则，有效提高了网络的抗灾能力和我们的保障能力：

1、根据机房内已安装的蓄电池容量和放电能力和该站点的重要程度，结合发电机组的容量大小制定了发电保障的指导原则，将现有的发电机的使用效率发挥到极致，尽可能的扩大保障的范围。

2、由于供电形势紧张，核心机房的市电也无法得到供应，因此在所有核心机房安排了动力维护人员、设备厂家支撑人员24小时值守，以此确保紧急情况下设备能够迅速恢复。同时根据四县市核心机房均只有一台大功率发电机组的情况，安排四县市分别准备了一台30KW左右的拖挂式发电机作为备用，同时安排市区、四县市储备了供核心机房供电5天左右的油料，并与石油公司建立联系，确保在油料供应方面得到优先保证。

3、为了确保通信保障调度决策的及时、准确、有力、有效，建立了维护部门中层干部值班制度，每天均安排网络部一名同志和一位维护片中层干部参与调度值班，同时制定基站发电及时率、重要基站停电中断比例等KPI指标来评估通信保障工作的效率和效果。

4、为了保证通信保障工作中的人身安全，一方面组织所有参与发电保障工作的人员进行了集中培训，讲授发电操作中的安全注意事项，同时编写安全注意事项小册子发放到附带能人员手中，确保安全操作；另一方面在安全防护物资方面保障充足的供应，购置汽车防滑链、防滑鞋、防寒服等物资提供给一线的通信保障人员。

5、由于发电油机长时间处于工作状态，超负荷运行，损坏情况严重，吕晓阳经理及时组织油机维修队伍，设立应急维修点，开展维修。一台油机坏了马上送修，修好了又马上运送到一线投入发电。同时组织流动维修小组，到一线进行现场修理，解决小故障，极大提高了救灾设备的完好性。

通过科学调度，并且在实践中不断总结经验，及时调整应急保障的方案和具体措施，使得发电机的应急供电保障效率得到了明显提升，由最初的每台发电机平均保障约1.3个站点上升到每台发电机平均可以保障1.7个站点，效率提升30%。

同时根据省委省政府抗冰救灾工作的统一部署，移动公司必须重点保障京珠高速、京广铁路和抢修电力线路沿线等重点区域的通信网络畅通。接到任务后吕晓阳经理马上组织网络优化人员逐一列出覆盖重点区域的基站清单，与原来已经为列入重点保障范围的政府相关机构、医院、金融单位的等一并实施不间断的通信保障。经过全体抢修人员的共同努力，长沙移动网络按照政府以及上级主管部门的要求，确保了重点基站没有因为灾害而出现一次中断，以优秀的通信质量为抗冰救灾的号令通畅、为受困群众的通信联络、为首长的关怀及时传达起到了积极的作用，为抗冰救灾的全面胜利做出了巨大的贡献。

同时吕晓阳同志在抗冰灾保通信的过程中始终能够做到身先士卒，超常规的工作，带领大家取得最终的胜利。在“抗冰冻，保畅通”的工作中，我们总是能在各项保障工作的一线上看到吕晓阳经理的身影，不管是天寒地冻、寸步难行的山区基站，还是满地油污、空气污浊的油机修理房，还是众人搬运油机的时候，他都是身先士卒和同志们在一起，哪里工作最艰苦、哪里灾情最严重，哪里用户最需要，就出现在哪里、战斗在哪里。在情况最紧急的时候，他不辞辛劳，多次赶赴灾情最严重的宁乡县和浏阳县进行现场指挥。在指挥中心他也是超常规的长时间连续工作，根据实时的情况进行应急保障工作的指挥调度，最长时他连续在指挥中心工作70多个小时，实在顶不住了就坐在椅子打个盹，为了节约时间饿了就泡点方便面对付一下，同事们劝他回家休息，他总是说“还好，不用”。

为使网络尽快恢复正常，吕晓阳同志组织人员对所有高山基站和所有从冰冻以来从未恢复的基站的逐一巡视检查，搞清基站中断原因，采取多种手段，对损毁的传输线路、杆路立即进行抢修或采取临时性的手段进行抢通，对高山基站上冰冻后无法使用的油机想尽一切办法送油上山发电，恢复设备运行。

2月初，在供电形势略微好转的情况下，他立即组织大家对基站的情况再次进行清查，针对每一个基站都制定了具体的恢复方案，并确立了在农历年前实现基站全面恢复通信的目标。经过合理的部署以及对保障工作过程的严格控制，到2月3日全区中断基站数已下降到200个，2月4日内长沙市区、星沙县实现了基站零退服，同时全区退服基站数降到100个以内；2月5日晚20：00长沙在湖南14个地州市中率先实现基站零退服。至此，长沙移动“抗冰冻，保畅通”工作取得重大阶段性胜利。

虽然所有基站都恢复通信了，但是抗冰工作并没有结束，很多传输线路、电力线路都已损毁，大部分通信铁塔上还覆盖着冰层，很多基站的天线、馈线都已被破坏，部分机房出现漏水的情况，同时无线网络需要进行优化以保障用户有高质量的通信服务。吕晓阳同志率先垂范，带领大家主动放弃春节休假，分专业组建灾后重建队伍，制定了基站巡检计划，逐一对全网各类设备进行检查和修复，消除安全隐患。对电力供应仍未恢复的基站合理安排油机供电，对春运期间交通枢纽的高密度话务进行应急保障，确保春节期间全市移动用户通信畅通，在灾后过一个祥和春节。

在抗冰救灾中，吕晓阳同志舍小家、为大家，以实际行动为党员形象增添光辉色彩。2008年1月30日，就在抗冰冻灾害保通信畅通形势最为严峻的时刻，吕晓阳同志在永州的父母家中突发大火，损失严重，可是担当抗灾害保畅通指挥调度重任的他只是简单的电话询问了家中情况，在得知家人无恙的消息后又立即投入到紧张的工作中。此时此刻，对父母极为孝敬的他心中并非没有牵挂，可是面对每天出动的由两百多台车辆、四百多台发电机、近千名通信保障人员组成的应急抢险队伍的指挥调度工作，他毅然选择了坚守工作岗位，与同志们并肩战斗，竭尽全力保障长沙移动通信网络正常运行。在电话中他对父母说，自古忠孝难以两全，现在是救灾工作最关键的时候，我若离开，肯定会对抗冰救灾工作造成影响，希望你们能够理解。

就是这样，吕晓阳同志用他高度的责任心和使命感，鼓舞着所有参与抗冰救灾工作同志们的士气，充分发挥了党员的先锋模范作用，为长沙移动“抗冰冻，保畅通”战役的全面胜利立下了不可磨灭的功绩。